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医生介绍
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2026-02-06
为全面检验2025年度中层干部履职成效，压实管理责任，凝聚发展共识，科学谋划2026年工作思路，共同擘画医院高质量发展新蓝图。近日，医院召开了2025年度中层干部述职大会，会议由医院党总支副书记胡杰同志主持，医院领导班子、全体中层干部、部分职工代表参会，共同听取述职，进行评议。
此次述职严格遵循“实事求是、客观公正、注重实绩、促进提升”的原则，通过PPT的形式用一组组详实的数据、一张张直观的图表，诠释自己的成绩、不足和思路。
1月30-31日，医院组织中层干部开展年度述职工作。职能部门负责人从管理效能提升、服务临床一线、保障医院运行、强化风险防控、推进专项工作等方面，全面汇报2025年度工作实绩、创新亮点、问题剖析及2026年工作计划，内容详实、数据充分，彰显出管理科室围绕中心、服务大局的责任担当；临床科室主任、护士长紧扣科室发展主题，围绕医疗业务指标完成、医疗质量与安全管理、中医药特色优势发挥、新技术新项目开展、学科建设与人才培养、科研教学成果、患者服务体验提升及未来发展规划等方面作精彩汇报，报告重点突出、亮点纷呈，充分展现了各临床科室过去一年在医疗技术、服务能力、学科内涵建设上的丰硕成果，也体现了科主任作为学科带头人的引领作用与使命担当。
医院领导班子认真听取每位中层干部述职。汇报结束，院长、书记分别进行点评和总结讲话，层层压实责任、明确发展方向。
院长王旭东同志聚焦医疗质量、学科建设与运营管理开展点评，既充分肯定各科室年度工作中的亮点成效，也直面发展中的痛点难点，强调中层干部要切实发挥承上启下、统筹协调、引领示范的关键作用，既要立足岗位补短板、强弱项，也要胸怀全局谋长远、聚合力，推动各项工作提质增效。
最后，医院党总支书记卢强同志进行现场点评并总结讲话，对全体中层干部一年来的成绩和辛勤付出予以充分肯定，也指出了短板和不足。同时提出了要求：一要立足本职定位，把握工作重心。重点展现管理思路、工作创新与实际成效。二要强化管理职责，注重问题导向。主动加强新时期健康卫生工作相关政策学习，要始终坚持以管理为核心，破解重点难点问题，推动工作提质增效。三要完善交流机制，促进共同提升。相互学习借鉴、取长补短，推动管理水平整体提高。四要严明纪律建设，加强医德医风建设。要始终知敬畏、存戒惧、守底线，严守各项纪律和规定，切实做到勤政、清正。同时，要求临床医技科室要做到四个注重：注重中医特色优势的发挥；注重内涵管理；注重医、教、研协同发展；注重持续改善患者就医体验。
蓝图已绘就，奋进正当时。此次述职大会凝聚了奋进共识、明确了前行方向，全院上下将锚定目标、实干笃行，深耕中医特色、坚守为民初心，为守护区域群众健康彰显中医担当。
